MBO - Obiettivi di Funzione e Sistemi Premianti
Misurare per valorizzare
Il sistema MBO (Management by Objectives) è uno strumento fondamentale per collegare le performance individuali agli obiettivi di funzione e ai sistemi premianti.
In Talent360, lo utilizziamo come leva strategica per aiutare le aziende a valorizzare il contributo delle persone, rendendo misurabili e condivisi gli obiettivi operativi.
Attraverso i nostri servizi di consulenza, supportiamo l’HR e i manager nel:
Formalizzare e comunicare gli MBO individuali
in modo trasparente e condiviso con le singole persone.
Un processo strutturato e personalizzato
Il nostro approccio all’MBO si articola in diverse fasi:
Assessment iniziale
Analisi del contesto aziendale, dei ruoli e delle responsabilità. Identificazione degli obiettivi economici, operativi e di sviluppo per ciascuna funzione.
Definizione degli obiettivi individuali
Gli obiettivi vengono concordati tra HR e manager di riferimento, e comunicati ai collaboratori in un colloquio di inizio anno. Possono includere:
- Obiettivi economici (es. fatturato, marginalità)
- Obiettivi di competenza (es. acquisizione di certificazioni, sviluppo soft skills)
- Obiettivi di ruolo (es. miglioramento processi, gestione team)
Monitoraggio e verifica
Durante l’anno e a fine anno, gli obiettivi vengono verificati in colloqui di valutazione. Il processo include:
- Analisi dei risultati raggiunti
- Feedback qualitativo e quantitativo
- Eventuale revisione dei piani di sviluppo.
Collegamento ai sistemi premianti
I risultati MBO sono collegati a bonus, premi, benefit e percorsi di crescita. Ogni assegnazione è tracciata nella scheda del dipendente, con dati analitici e storici.
I servizi Talent360 legati all’MBO
Talent360 offre un supporto completo per la gestione degli MBO
