Assessment360 – Valutare le competenze per guidare le scelte HR
Misurare per valorizzare
L’Assessment360 è il metodo con cui Talent360 supporta l’HR nell’analisi approfondita delle competenze presenti in azienda.
Non si tratta di una semplice fotografia, ma di un processo strutturato che consente di valutare in modo oggettivo e comparabile le competenze hard e soft delle persone, rispetto ai ruoli attuali e futuri.
Attraverso lo skill assessment, Talent360 aiuta le organizzazioni a prendere decisioni informate su sviluppo, mobilità interna, inserimenti e riorganizzazioni.
Un processo strutturato e personalizzato
Un metodo in 4 fasi:
Definizione delle competenze attese
Insieme all’HR e ai manager, definiamo le competenze chiave per ciascun ruolo, basandoci su Job Description aggiornate e obiettivi strategici.
Ogni competenza viene classificata per livello atteso, criticità e impatto sul ruolo.
Valutazione delle competenze possedute
Utilizziamo strumenti di assessment strutturati per rilevare:
- Competenze tecniche (hard skill)
- Competenze trasversali (soft skill)
- Capacità comportamentali e manageriali
La valutazione può avvenire tramite autovalutazione, valutazione del manager, test oggettivi e colloqui strutturati.
Analisi dei gap e delle leve di sviluppo
Confrontiamo i dati raccolti per evidenziare:
- Gap di competenza rispetto ai ruoli attesi
- Potenziale di crescita individuale
- Aree di eccellenza da valorizzare
Questa analisi consente di costruire piani di sviluppo personalizzati e strategie di mobilità interna.
Restituzione e supporto alle decisioni
Condividiamo con l’HR un report dettagliato che include:
- Mappa delle competenze per team e funzione
- Indicatori di copertura e rischio
- Raccomandazioni operative per formazione, coaching, inserimenti
